营销目标是企业在一定时间内所应实现的成果的清晰和精确的描述，是在一定的时间和空间内应当完成的某项工作或应当取得的成果。对于会展业来说，它是会展企业要求营销活动应具有的可以衡量的水准，应既有定性内容又有量性要求。因此宝鸡米廷会展认为在进行环境分析、竞争分析、市场份额分析和产品分析等一系列市场析的基础上制定出来的营销目标才是可行的。
营销目标是企业在一定时间内所应实现的成果的清晰和精确的描述，是在一定的时间和空间内应当完成的某项工作或应当取得的成果。对于会展业来说，它是会展企业要求营销活动应具有的可以衡量的水准，应既有定性内容又有量性要求。因此宝鸡米廷会展认为在进行环境分析、竞争分析、市场份额分析和产品分析等一系列市场析的基础上制定出来的营销目标才是可行的。据此，会展业在制定营销目标时应遵循以下几个原则：
*应明确不同领域内的未来目标，同时对要达到的成果的描尽量做到具体和定量；
*工作目标应当围绕可预测的未来成果而制定，且与可供预测的资源保持一致；
*目标要求清晰简明，只需说明做什么、做多少和在何时完成、应当避免的程序以及质量目标；
*目标应以书面形式形成文件，除归档供备查外还可增强会展企业内部沟通效果。
宝鸡米廷会展在制定中长期营销目标和具体部门目标的过程中领悟到，会展企业只有在紧密结合市场调研的基础上，严格按照以上原则指导具体工作，才能制定出既有挑战性又可实现的营销目标。而这个目标必须包括具体成果、衡量、时间限制三个方面：首先，必须明确说明要取得的市场营销成果，通俗来说就是营业额要有具体量上的规定；其次，要能准确地说明将用什么标准衡量营销成果，比如，比上一年度增加百分之多少；最后，要明确衡量所获得的成果的具体时间，比如本年度的最后一天等。
营销目标为会展企业规定了需要达到的经营期望值。宝鸡米廷会展还意识到，利润增长率、销售额增长率、市场份额扩大比等这些最常用的期望值在制定利润目标和销售目标以及促销策略方面为会展企业提供了指导方向。
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